玩法
安排貨架、結帳台與牌桌
使用這份 TCG Card Shop Simulator 店鋪佈局指南來安排貨架、結帳台與牌桌,保持補貨動線暢通,並找出顧客壅塞的原因。
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以穿越店鋪的動線為核心來規劃
從入口到已補貨的銷售貨架,再到結帳台與出口,以一條暢通的動線來安排店鋪,同時讓牌桌與補貨通道避開這條路線。使用下方的家具比較表,為每個區域提供其功能所需的通行空間與物資。
家具與區域比較
| 家具或區域 | 用途與通行需求 |
|---|---|
| Product shelves(商品貨架) | 販售未拆封商品。保持貨架有存貨,並讓其銷售面朝向正確方向,使顧客能取到商品。 |
| Card Table 與 Vintage Card Table | 販售單張卡牌。保持卡牌插槽位於顧客動線可觸及之處。 |
| Card Displays 與 Card Projectors | 展示你的收藏。這些設備不會直接帶來銷售,想讓顧客購買的卡牌請使用銷售類家具。 |
| Checkout Counter | 處理付款與排隊。為顧客與收銀員保留暢通動線,包括等候顧客所需的空間。 |
| Play Table | 支援付費對局與 NPC 對戰。兩個座位都必須可通行;請將遊玩區設在主要零售動線之外。 |
| Auto Scent | 消除異味。補充 Cleanser 並擺放在能有效覆蓋的位置。 |
| Card Storage Shelf | 存放供員工使用的備用單卡。其補貨流程需要 Restock Card 任務。 |
| Empty Box Storage | 存放空的配送紙箱。請將它視為紙箱收納,而非待售庫存。 |
| Pack Opener Machine | 將卡包轉換為可收藏卡牌。補充卡包,並保留你能手動收取卡牌的通道。 |
| Tournament Prize Shelf | 存放活動獎品。請與錦標賽場地及編號牌桌一併規劃。 |
| Shop Lot B | 增加樓地板或庫存空間。保持它與賣場之間的通道暢通。 |
先安排小店鋪,再考慮擴建
- 先確立從入口到結帳台的動線。在銷售貨架旁與返回出口的路徑上保留暢通空間,讓店鋪在填滿其餘地板之前就有一條可用的零售動線。
- 將結帳排隊區設在該動線旁。讓等候的顧客不擋住入口、鄰近貨架與椅子,使付款流程不會妨礙其他區域的通行。
- 在 Card Table 旁增設短側通道。保持銷售插槽可觸及,讓顧客能瀏覽單張卡牌,同時不要把牌桌橫放在主要動線上。
- 將 Play Table 設在主要購物路徑之外。保留兩個座位的通道,使遊玩區能正常運作,又不佔用零售人流使用的路線。
- 為補貨預留暢通動線。讓員工搬運紙箱時,能在對應庫存與銷售貨架之間自由移動,使賣場的補貨作業保持順暢。
- 當庫存量增加或壅塞持續發生而需要更多空間時再擴建。在擴大後的空間中觀察人流,再新增家具,以確認額外空間是否解決了原本的問題。
依實際需求選擇家具
先決定下一件新增物品的目的是販售商品、展示收藏、支援遊玩,還是協助處理庫存。Card Table 用來販售單張卡牌,而 Card Displays 與 Card Projectors 則是用於收藏展示。在決定哪些家具值得佔用購物動線旁的空間時,請牢記這項區別。
為輔助型家具在你自己的工作流程中安排實用的位置。讓 Pack Opener Machine 保持可觸及以便手動收取卡牌,並依使用 Card Storage Shelf 的員工任務來規劃它的位置。如果你用 Shop Lot B 存放庫存,請保留它通往銷售區的連通,不要把新增的樓層當成孤立的儲藏角落。
追查結帳排隊的原因
當排隊形成時,檢查收銀機是否有人值守,以及等候的顧客是否擋住貨架、椅子或入口。在移動鄰近家具之前,先觀察阻塞從哪裡開始。這能區分結帳人手不足的問題,與需要更多空間的動線問題。
在家具維持原位的情況下觀察一段正常營業時間,以找出真正的瓶頸。如果隊伍跨越了某條通道,調整該衝突並再次觀察同一區域。在了解究竟是什麼阻礙了通行之後,才考慮購買更多家具或增聘人手。
檢查無法觸及或一直空著的貨架
如果顧客無法從已補貨的區域購買商品,檢查面向顧客的一面,並確認該家具確實用於銷售。收藏展示的用途與 Card Table 不同,即使兩者都放著卡牌。先修正銷售朝向或家具選擇,再假設店鋪需要更多樓地板空間。
如果某個銷售貨架一直空著,檢查它的標籤、可觸及的對應庫存以及指派的補貨任務。先檢查這些條件再考慮增聘員工,因為人力決策應該建立在實際發現的供應問題之上。若是 Card Storage Shelf 上的備用單卡,檢查時也要包含 Restock Card 任務。
重新測試你調整過的區域
- 在不再重新調整店鋪的情況下觀察受影響的動線。一段正常時間的人流,能讓你更清楚判斷排隊或通行問題是否仍然存在。
- 沿著從庫存到受影響銷售貨架的路徑檢查。沿途確認對應商品、標籤與任務指派,以免把供應問題誤判為需要擴建。
- 依結果決定下一步調整。若壅塞或庫存需求持續存在,則增加樓地板空間,然後在填滿新取得的區域之前先測試人流。


