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TCG Card Shop Simulator Give Bonus : vitesse temporaire
Utilisez le bonus de TCG Card Shop Simulator pour améliorer la vitesse des employés pour la journée, comprenez le paiement supplémentaire et choisissez entre les bonus et la formation aux tâches.
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Donner un bonus pour une amélioration temporaire de la vitesse
Utilisez le contrôle Give Bonus dans la gestion des employés sur un travailleur embauché pour payer une amélioration temporaire de la vitesse d'exécution des tâches. L'effet se réinitialise à la fin de la journée, tandis que la compétence permanente en tâche s'améliore en répétant le travail concerné.
Appliquer un bonus là où un travail plus rapide sera utile
- Identifiez la tâche de caisse ou de réapprovisionnement qui freine actuellement les ventes, afin de donner au bonus un problème précis à résoudre.
- Vérifiez la présence d'allées bloquées, de stocks manquants ou de mauvaises priorités de tâches afin de reconnaître un obstacle qu'une accélération de la vitesse ne résoudra pas.
- Assignez le travailleur au poste dont votre boutique a réellement besoin, en veillant à ce que toute amélioration temporaire de la vitesse profite à la tâche concernée.
- Ouvrez la gestion des employés pour le travailleur embauché que vous souhaitez booster, ce qui vous donne accès au contrôle Give Bonus de cet employé.
- Utilisez Give Bonus pour effectuer le paiement supplémentaire à l'employé et appliquer l'amélioration temporaire de la vitesse d'exécution des tâches.
- Réévaluez le goulot d'étranglement initial avant de dépenser davantage, en utilisant le résultat pour juger si une autre accélération temporaire en vaut la peine.
Ce que le paiement change pendant la journée de travail
Les explications de la communauté décrivent chaque bonus comme équivalant à peu près à un niveau de compétence effectif supplémentaire, réduisant le délai d'action applicable de 7 % supplémentaires. Elles mentionnent jusqu'à trois applications de bonus par jour, l'effet temporaire se réinitialisant à la fin de la journée. Lisez ce pourcentage comme un modificateur du délai d'action plutôt que comme une promesse sur les ventes ou les revenus totaux de la boutique.
Donner un bonus constitue un paiement supplémentaire à l'employé. Décidez si le travail qu'il aide à accomplir justifie cette dépense d'exploitation supplémentaire, surtout si vous l'envisagez simplement parce qu'un employé semble lent. Un paiement utile doit viser un travail qui peut réellement se produire dans les conditions actuelles de la boutique.
Lire séparément les bonus, les étoiles et les étiquettes de vitesse
| Informations sur l'employé | Ce que cela signifie |
|---|---|
| Give Bonus | Un paiement supplémentaire qui applique un modificateur temporaire de vitesse d'exécution des tâches pour la journée de travail. |
| Expérience de tâche et étoiles | La répétition du travail concerné développe une compétence de tâche permanente, les explications de la communauté décrivant des niveaux d'étoiles jaunes puis rouges. |
| Slow, Normal, Fast et Very Fast | Ces étiquettes reflètent la vitesse initiale du travailleur avant les modificateurs d'entraînement et de bonus. |
Un bonus n'achète pas automatiquement une amélioration permanente en étoiles. Pour une progression durable, faites en sorte que le travailleur continue d'effectuer la tâche concernée afin que l'expérience de tâche puisse s'accumuler. Lorsque vous évaluez un employé, rappelez-vous que l'entraînement et les bonus temporaires modifient les performances au-delà de l'étiquette de vitesse initiale.
Choisir entre un bonus, plus d'entraînement et une réaffectation
Payez un bonus lorsqu'un goulot d'étranglement temporaire à la caisse ou au réapprovisionnement fait perdre des ventes et que le paiement supplémentaire se justifie. C'est surtout utile en réponse à un problème de charge de travail clair. Évitez d'en faire une réaction routinière avant d'avoir vérifié ce qui empêche l'employé d'aider.
Choisissez le travail régulier lorsque votre objectif est une amélioration durable de la tâche. Répéter le travail concerné est la voie vers une progression permanente des compétences ; la pratique continue sert donc un objectif différent d'une accélération temporaire payante. Basez l'affectation sur le travail que vous souhaitez voir cet employé développer.
Changez l'affectation lorsque le travailleur effectue une tâche qui ne résout pas le goulot d'étranglement actuel. Des actions plus rapides sur la mauvaise tâche peuvent être moins utiles que de déplacer l'employé vers le poste réellement nécessaire. La réaffectation est un choix pratique avant de payer pour plus de vitesse.
- Dégagez une allée bloquée avant de payer pour des actions plus rapides que le travailleur ne peut pas atteindre.
- Résolvez le stock manquant avant de considérer un problème de réapprovisionnement comme un manque de vitesse de l'employé.
- Corrigez la priorité des tâches avant de booster une affectation qui n'aide pas le goulot d'étranglement actuel des ventes.
Évaluer le bonus selon le problème qu'il résout
Avant d'utiliser le contrôle, donnez-vous une raison concrète pour le paiement : la caisse a besoin d'aide, le réapprovisionnement retarde les ventes, ou un autre problème temporaire de charge de travail doit être soulagé. Ensuite, vérifiez si ce problème s'est amélioré. Cela maintient la décision liée à un travail utile et facilite le choix entre dépenser davantage, poursuivre la formation ou changer d'affectation.
